Neste ambiente, a sorte favorece o mais rápido, não apenas o mais corajoso. Os líderes de negócio devem pensar rápido sobre as consequências de uma negociação, sem o luxo de ter períodos muito longos para serem meticulosos, fato que até recentemente era imperativo. Se você tem uma empresa que pensa em aquisições ou é um provável alvo, necessita de alguém cuja visão mais ampla e a capacidade de resposta rápida permitam avaliar com agilidade os riscos do negócio, envolvendo fatores como a marca da companhia, a estrutura financeira, a integração e os funcionários. A Accenture foi essencial para o sucesso de pelo menos 400 acordos de fusão e aquisição em todo o mundo, mantendo-se ao lado dos clientes durante todo o processo de integração após a negociação. Nossa pesquisa High Performance Business fortalece nossa visão sobre o que torna as fusões ou aquisições mais rápidas, menos arriscadas e mais bem-sucedidas. Isso nos ajuda a manter a atenção sobre o real objetivo: valor crescente para os acionistas no longo prazo. Leia mais a respeito de Consultoria em Fusão e Aquisição (em inglês). |