O instinto comum é congelar orçamentos e fazer mais cortes por toda a empresa. Isso funciona até certo ponto, mas raramente produz resultados sustentáveis e pode pôr em perigo as prioridades de negócio, entre elas a inovação. A abordagem da Accenture permite que as companhias reduzam custos e ainda alcancem um alto desempenho, ajudando-as a planejar e implementar uma reestruturação total de custos. O mais importante é se concentrar não apenas nas vantagens operacionais que racionalizam, simplificam e automatizam os atuais recursos para melhorar o fluxo de caixa, mas também em vantagens estruturais, que impulsionem a eficiência do gerenciamento dos principais ativos para os negócios, como o capital, a propriedade, as fábricas, os equipamentos e as pessoas. Leia mais a respeito de Gerenciamento de Custos (em inglês). |