As companhias enfrentam hoje uma longa lista de desafios. Redução da força de trabalho, orçamentos apertados, preços das ações estagnados e, naturalmente, concorrência acirrada. Tão variados, todos apontam para um imperativo fundamental dos negócios: melhorar a produtividade. Para serem produtivas, as empresas precisam fazer muito mais do que apenas “trabalhar mais duro” e elevar o rendimento. Devem rapidamente impulsionar novos processos de negócios e tecnologias, desenvolver novas habilidades e executar mais tarefas com rapidez, além de aumentar a eficiência para reduzir cada vez mais os custos operacionais. Ao mesmo tempo, a companhia deve administrar e dar apoio à produtividade por toda a empresa. A Accenture entende que essa produtividade é resultado de muitos fatores complexos inter-relacionados, que abrangem desde tecnologia e processos até cultura e sistemas de incentivo e recompensa. Para impulsioná-la, é essencial tratar desses fatores de forma integrada e assegurar que eles caminhem juntos em todos os três níveis da organização – o corporativo, o de força de trabalho e o individual – para criar um ambiente propício. Os serviços de consultoria da Accenture para gestão da mudança organizacional permitem que as empresas identifiquem as modificações necessárias para atingir as metas de negócio, preparar a força de trabalho para mudanças futuras, controlar a transição para o estado desejado, conduzir com sucesso a solução ou transformação do negócio e gerar valor em longo prazo a partir desses esforços. Leia mais a respeito de Gestão da Mudança (em inglês). |