Siderurgia

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• Accenture Metals Excellence Center: o centro ajuda as companhias siderúrgicas a implementar rapidamente soluções inovadoras e começar a colher resultados de negócios reais e mensuráveis em curto espaço de tempo. As soluções avançadas para siderúrgicas, por exemplo, reduzem os custos de implementação, de modo geral, em 20% a 30% em relação a uma implementação típica.
  
  
• Soluções avançadas para siderúrgicas: solução abrangente e inovadora de Enterprise Resource Planning (ERP) que acelera a geração de valor para toda a empresa. Reúne os processos líderes da indústria em um sistema baseado nas mais recentes tecnologias e vem acompanhada de uma completa documentação de processos e aceleradores de implementação.
  
  
• Automação e soluções industriais: as soluções da Accenture ajudam as empresas a estabelecer uma integração entre fábricas e negócios, transformando os dados relacionados à produção em informações úteis. Saiba mais sobre essas soluções [PDF, 377 KB].
  
  
• Manutenção, reparos e operação – Superando o desafio MRO: a Accenture ajuda empresas a superar esses desafios com uma abordagem holística baseada no outsourcing de processos de negócios (BPO) para o MRO, chamada Total MRO. Leia o relatório completo [PDF, 634 KB].
  
  
• Soluções para fábricas e ativos: com a criação de novos incentivos para investimentos no mundo todo, as empresas precisam avaliar estrategicamente como explorar ao máximo os ativos, seja expandindo ou modernizando os atuais recursos de produção, seja construindo novas instalações. Download da brochura completa [PDF, 4.8 MB].
  
  
• Identificação por radiofrequência para siderúrgicas: a ThyssenKrupp Steel e a Accenture estão liderando uma iniciativa para alinhar as empresas do setor de aço em torno de um esforço comum para explorar os benefícios da RFID. Os ganhos incluem a capacidade de aprimorar os processos de negócio, aproveitar a automação de modo mais amplo e reduzir custos. Download do relatório completo [PDF, 1.6 MB].

Gerdau: centro compartilhado de serviços.

Cliente: Grupo Gerdau
Setor de atuação: Siderurgia & Mineração
Geografia: Brasil

O Grupo Gerdau é o 14º maior produtor de aço do mundo e o maior no setor de aço longo nas Américas, tem 272 instalações industriais e comerciais, cinco joint ventures e duas companhias associadas. Mantém operações no Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Uruguai, México, República Dominicana, Venezuela, Estados Unidos, Canadá, Espanha e Índia. Atualmente, sua capacidade instalada é de 24,8 milhões de toneladas métricas de aço por ano. O grupo fornece material para os setores de construção civil, indústria e agricultura.

Desafios
A Gerdau precisava reduzir seus custos gerais e administrativos, explorando as sinergias entre as unidades de negócio do grupo em mais de 150 localidades diferentes e acelerando a padronização dos processos.

O papel da Accenture
Juntos, a Accenture e a Gerdau redesenharam os processos seguindo as melhores práticas e benchmarking da indústria. Em 24 semanas, a equipe projetou e implementou um centro compartilhado que incorporou 25 novos serviços. Um forte programa de gerenciamento de mudança foi criado para apoiar a transição.

Alta Performance
Como resultado da parceria com a Accenture para projetar e implementar um centro compartilhado de serviços, a Gerdau:

• padronizou e integrou seus processos de retaguarda (back-office) com ganhos significativos (US$ 20 milhões);
  
  
• alinhou seu modelo organizacional ao novo modelo operacional;
  
  
• criou uma cultura de serviços, processos de mensuração e acordos de qualidade de serviços.