Palavra do CEO

Na Accenture, sabemos por meio de nossas pesquisas e experiências que os negócios de alta performance veem as adversidades como desafios e oportunidades. Veem os períodos difíceis como um momento para melhorar suas operações e posição em relação aos concorrentes, para abraçar novos mercados e para conquistar novas fontes de talento. Essas mudanças permitem que essas empresas cresçam e surjam mais fortes do que nunca.

Nossos mais recentes estudos sobre como as organizações podem transpor melhor as incertezas econômicas foram publicados na atual edição do Outlook, o jornal da Accenture para empresas de alta performance. A matéria principal, "Managing in extraordinary times: new choices for new challenges", reúne nossas pesquisas e trabalhos com clientes em várias partes do mundo e descreve as opções estratégicas que, acreditamos, todas as organizações devem considerar em suas atividades administrativas de hoje e também para se prepararem para o crescimento e o sucesso de longo prazo.

Os autores sugerem que os líderes que enfrentam dificuldades devem “explorar o comum”, conduzindo suas operações cotidianas melhor do que nunca, e “administrar o incomum”, enfrentando rapidamente, em tempo real, os desafios e as ameaças inerentes dessa crise econômica. Além disso, os autores revelam que as maiores mudanças na posição relativa das empresas dentro de seu segmento ocorrem durante épocas de turbulência econômica. As organizações que agem rapidamente e tomam as decisões corretas com convicção – uma característica importante dos negócios de alta performance – tendem a colher mais benefícios em períodos de mudança e desafios.

Durante os últimos meses, tenho falado com muitos líderes de empresas e do setor governamental em todo o mundo. De minhas conversas, ficou claro que nenhuma organização – nem mesmo as com melhor desempenho – está imune aos impactos da desaceleração econômica. Mas, ao mesmo tempo, descobri que a maioria dos líderes está vendo a crise como uma oportunidade de fortalecer sua posição no mercado e superar os concorrentes.

Embora ninguém possa prever quando as condições de mercado vão melhorar, sabemos que ações positivas podem ajudar os líderes a transpor esses períodos de adversidade.

—William D. Green
Presidente & CEO, Accenture

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