Supply Chain Services

Das Leistungsspektrum von Supply Chain Services:

• Optimierung der Zusammenarbeit von Kunden und Lieferanten:
  Durch einen von Accenture angeleiteten Prozess bauen die Geschäftspartner eine stärkere und engere Geschäftsbeziehung auf. Dies ermöglicht in der Zukunft eine bessere Zusammenarbeit, wenn es um die Abstimmung einer Planung, gemeinsame Produktentwicklungen oder automatisierte Beschaffung geht. Beide Seiten profitieren von einer optimalen Abstimmung von Abläufen und Technologien. Wir bieten sofort einsatzbereite Tools an, die von Accenture betrieben und betreut werden, und die eine einzige Schnittstelle für die Interaktion zwischen Kunden und Lieferanten schaffen. Wir entwickeln eine generelle Lösung für alle Arten von Lieferanten. Accenture hat eine interne Standardisierung durchgeführt, arbeitet auf globaler Ebene und nutzt bereits existierende SAP-Lösungen.
  
  
• Supply Chain Planning Services
  Accenture übernimmt den kompletten Betrieb der Logistikprozesse eines Kunden, z.B. die Bedarfs- und Bereitstellungsplanung, die Auftragsbearbeitung oder die Bedarfserfüllung. Es gehört zu unserer Kernkompetenz, Kundenunternehmen so zu beraten und zu begleiten, dass sie ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig steigern können. Dafür setzen wir qualifizierte Berater, bewährte Abläufe, unsere Kompetenz zur Unterstützung von Entscheidungsfindungen und unsere Fähigkeiten in der operativen Umsetzung ein. Außerdem übernimmt Accenture einen Teil des unternehmerischen Risikos. Wir besitzen langjährige Erfahrung in führenden Logistikplanungs- und Fulfillment-Management-Prozessen und arbeiten auf der Basis bewährter Umsetzungsmodelle. So können unsere Kunden die Betriebskosten ihrer Logistikfunktionen senken, z.B. mittels genauerer Prognosen oder geringeren Kapitaleinsatzes.
  
  
• eSourcing und Contract Compliance Management
  Wir setzen ein von Accenture entwickeltes Sourcing-Tool ein, das entweder vollständig von unserer Seite betreut oder vom Kunden selbst gehostet wird. Damit können Varianten der Ausschreibung durchgeführt werden. Außerdem ermöglicht es unseren Kunden, Geschäftsverträge zu erstellen, zu speichern, zu bearbeiten und zu verwalten sowie die Erfüllung der jeweiligen Vertragsbedingungen sicherzustellen. Diese Dienstleistungen werden von einem Integrations- und Trainingsteam sowie einem mehrsprachigen Helpdesk für Käufer und Lieferanten geleistet. So erreichen wir Preissenkungen durch marktgerechte Preisanpassungen, mehr Transparenz bezüglich aller relevanten Informationen, höhere Einnahmen und niedrigere Kosten. Indem der Kunde auf den Ablauf eines Vertrags und Vertragserneuerungen hingewiesen wird, können Zeit und Kosten durch Ungenauigkeiten in den Vertragstexten eingespart und die Vertragsgestaltung durch Modelllösungen verbessert werden.
  
  
• Supply Chain Performance Management:
  Unsere Kompetenz in der Bewertung und Optimierung von Logistikprozessen ermöglicht es den Kunden, verschiedenste lokale Daten in globale Informationen umzuwandeln. Accenture Supply Chain Performance Management stellt auf Anforderung ein Tool zur Performance-Kontrolle und zum Performance-Management zur Verfügung. Damit werden Daten von verteilten ERP- oder vergleichbaren (Logistik-)Systemen gewonnen, bereinigt und übermittelt. Diese Veränderungen führen zu übergreifenden Kosteneinsparungen durch eine gezielte strategische Beschaffung, bessere Vertragspreise, die Vermeidung überflüssiger Lagerhaltung sowie verbesserte Lagerausnutzung durch mehr Transparenz in der Bestandsverwaltung.

Für mehr Informationen sprechen Sie uns bitte an oder stellen Sie einfach eine Service-Anfrage.

Zurück zur Supply Chain Strategy

Zum Anfang