Accenture hat mit seinen PLM-Services bereits eine Vielzahl von Kunden weltweit dabei unterstützt, ihre Innovations- und Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu steigern. Luftfahrtindustrie - Die Herausforderung: Als internationaler Hersteller von Flugzeugen musste unser Kunde eine Steigerung der Produktvarianten und -komplexität bewältigen, individuelle und späte Änderungen von Kundenwünschen berücksichtigen und gleichzeitig mit einer immer größeren Anzahl von Zulieferern zusammenarbeiten. Die notwendigen Prüfungs- und Testprozesse in der Produktentwicklung fanden zu spät statt, und eine effektive Zusammenarbeit auf globaler Ebene war unter diesen Bedingungen nicht möglich. Die bisherige Systemlandschaft war heterogen und ließ keinen konsistenten Informationsaustausch zu.
- Die Lösung: Accenture hat mit den Methoden des Concurrent Engineering eine globale und wesentlich effektivere Zusammenarbeit erreicht. Partner und Zulieferer können jetzt durch einheitliche Prozesse schneller und effektiver in den gesamten Entwicklungsprozess eingebunden werden. Durch die verbesserte Unterstützung von Digital-Mockup-Prozessen wurde eine signifikante Qualitätssteigerung erzielt. Insgesamt konnte die Entwicklungszeit für neue Produkte um über 20 Prozent verkürzt werden. Unterstützt wurden diese Verbesserungen durch eine Standardisierung der Systemlandschaft und eine konsequente Umsetzung der Prozessänderungen auf der Mitarbeiterebene durch Cultural Change Management.
Maschinen- und Anlagenbau - Die Herausforderung: Bei einem Kunden, der Anlagen für die metallverarbeitende Industrie entwickelt, fertigt und betreibt, führte der globale Zusammenschluss mit einem anderen Unternehmen zu heterogenen Geschäftsprozessen im Projektgeschäft und geringerer Effizienz in der Produktentwicklung. Durch die unterschiedlichen Engineering-Systeme konnte nur wenig Konstruktionswissen wiederverwendet werden, wodurch sich die Entwicklungszeiten verlängerten und die Fertigungskosten erhöhten.
- Die Lösung: Im Rahmen unserer PLM-Dienstleistungen konnten wir die Struktur der Geschäftsprozesse und die Produkte beider Unternehmen anhand einer modularen Referenzstruktur harmonisieren und standardisieren. Ein konsequenteres Projektmanagement und eine einheitliche Systemunterstützung der Sales-, Engineering- and Service-Prozesse führten zu mehr Transparenz und höherer Effizienz. Durch die Entwicklung einer PLM-Roadmap für die weltweite Integration von Dokumenten- und Informationssystemen (CAD, PDM, ERP, DMS, Office) wurde das Wissensmanagement unternehmensweit standardisiert und verbessert. Insgesamt konnte Accenture durch die Unterstützung der Unternehmenszusammenführung für diesen Kunden eine Kostensenkung von 30 Prozent realisieren.
Kommunikations- und High-Tech-Industrie - Die Herausforderung: Ein Kundenunternehmen, das Basis-Technologie für die Mobilfunkbranche entwickelt, produziert und betreibt, war im Vergleich zu seinen Mitbewerbern nur mit hohem manuellen Aufwand und zeitlichen Verzögerungen in der Lage, seine Kunden zu bedienen. Die Systemlandschaft wurde den Anforderungen an die Konfiguration von Produkten und Dienstleistungen nicht gerecht. Zudem erschwerten komplexe internationale Zollbestimmungen die Nachverfolgbarkeit von Angebots- und Lieferprozessen.
- Die Lösung: Accenture entwickelte gemeinsam mit dem Kunden eine weltweit durchgängige Produktstruktur und konnte die Produktkomplexität verringern. Mit Hilfe unserer PLM-Experten konnte eine durchgängige Varianten- und Konfigurationslogik geschaffen werden – von der frühen Angebots- und Entwicklungsphase bis zur Produktions- und Servicephase. Dabei wurden redundante Prozesse und Systeme konsequent eliminiert, wodurch die Order-Lead-Times bis zu 20 Prozent reduziert werden konnten. Accenture hat außerdem eine Reihe von notwendigen Prozessen für die Linienorganisation neu definiert und eingeführt und die Produktivsetzung der neuen IT-Systeme für diesen Kunden weltweit übernommen.
Für mehr Informationen sprechen Sie uns bitte an oder stellen Sie einfach eine Service-Anfrage. Zurück zur Übersicht Product Innovation & Product Lifecycle Management Zum Anfang |