Supply Chain Planning (SCP) zielt auf eine langfristige (strategische), mittelfristige (taktische) und kurzfristige (operative) Verbesserung von Effektivität und Effizienz industrieller Wertschöpfungsketten ab. Mit der Informations- und Kommunikations-Unterstützung dient SCP der Integration aller Unternehmensaktivitäten – von der Rohstoffbeschaffung bis zum Verkauf an den Endkunden – in einem nahtlosen Prozess. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, ihre Logistikplanung innerhalb der eigenen Organisation und in der Zusammenarbeit mit ihren Geschäftspartnern unter folgenden Aspekten zu verbessern: - Orientierung am Endkunden
- Steigerung der Kundenzufriedenheit durch bedarfsorientierte Lieferung
- Raschere Anpassung an die Änderungen des Marktes
- Reduzierung des Peitscheneffekts
- Vermeidung von Nullbeständen und damit verbundenen Opportunitätskosten
- Optimierung von Sales & Operations Prozessen
- Senkung der Lagerbestände in der gesamten logistischen Kette u.a. durch Optimierung der Planungsprozesse
- Kostenvorteile durch ganzheitliche Optimierung des Lieferprozesses über mehrere Stufen hinweg
- Vereinfachung des Güterflusses
- Verkürzung von Lieferzeiten
Grafik: Supply Chain Management Framework
Unser Beratungsansatz umfasst eine ganzheitliche Unterstützung bei Design, Implementierung und Betrieb   Unsere Projekte zur Optimierung der Logistikkette und Planungsprozessen führen zu tiefgreifenden Veränderungen bei den betriebswirtschaftlichen Prozessen und deren Organisation. Accenture bringt das fundierte betriebswirtschaftliche Verständnis von branchenspezifischen Prozessen und deren Optimierungsmöglichkeiten in die Zusammenarbeit ein, das für eine erfolgreiche Transformation notwendig ist. Daneben profitieren Kunden von unseren detaillierten technischen Kenntnissen zu den Möglichkeiten der Abbildung in modernen SCP-Planungssystemen ( u.a. SAP SCM, Aspentech, Manugistics, i2).
Unser Leistungsspektrum:
Unsere Dienstleistungen umfassen das gesamte Spektrum der Planungsprozesse – von der organisatorischen Struktur, der Definition betriebswirtschaftlicher Prozesse über die Planungsprozesse (Absatz, Netzwerk, Kapazität, Distribution, Shop Floor) bis hin zur Collaboration und zu Konzepten des SCP Outsourcing. Wir verfolgen einen integrierten, ganzheitlichen Ansatz, der sich stark an Best-Practice-Prozessen der jeweiligen Branche orientiert. Unsere Dienstleistungspalette wird durch die technische Betreuung bei der Einführung von Planungssystemen komplettiert. Unsere drei zentralen Service-Angebote: - Optimized Inventory Planning: Die Globalisierung sorgt für eine zunehmende Komplexität der Beschaffungsprozesse. Schwankungen auf der Beschaffungs- wie auf der Nachfrageseite erfordern eine erhöhte Aufmerksamkeit bezüglich des Lagerbestandes. Accenture unterstützt seine Kunden dabei, eine optimale Balance zwischen Beschaffung und Nachfrage herzustellen und damit die Lagerhaltungskosten zu reduzieren.
- Generating Business Value through Planning: Wir beurteilen bestehende SCP-Implementierungen, zeigen mögliche Optimierungspotenziale auf und geben Empfehlungen für weitere Verbesserungsmaßnahmen, die anschließend in einem Konzept oder einem Prototyp weiter detailliert werden können. Dabei können wir unsere umfassende Erfahrung im Bereich Prozessoptimierung, Betrieb und Outsourcing von IT-Applikationen nutzen und aufgrund unserer breiten Kundenbasis und unseres umfangreichen Netzwerks kosteneffiziente Lösungen bereitstellen.
- Supply Chain Planning BPO: Accenture unterstützt seine Kunden als Business-Process-Outsourcing-Partner bei der Durchführung von Supply & Demand-Planungsprozessen. Das Leistungsangebot umfasst die Bereitstellung personeller Ressourcen, die notwendigen Prozesse sowie die operative Führung der Supply-Chain-Planning-Organisation wie zum Beispiel das Outsourcing von statistischen Vorhersagen-Prozessen zur Definition optimaler Planungsalgorithmen.
Accenture bietet darüber hinaus zusätzliche Dienstleistungen in den Bereichen Customer Collaboration, Vendor Management Inventory, Sales & Operations Planning, Production Planning & Execution, Available-to-Promise/Order Fulfillment und Integrated Planning/Operating Model an. Kundenbeispiele zu Supply Chain Planning Research & Insights Weitere Studien finden Sie unter Research&Insights. Für mehr Informationen sprechen Sie uns bitte an oder stellen Sie einfach eine Service-Anfrage. Zurück zur Übersicht Supply Chain Management Zum Anfang |