In der Einzelhandelsbranche dreht sich Supply Chain Management um drei zentrale Aspekte: Verfügbarkeit, Lagerbestand und Kosten. Wer diese Dimensionen effizient ausbalanciert, kann die Leistungsfähigkeit seiner Lieferkette wettbewerbsentscheidend verbessern.
Dazu gilt es, Supply Chain Management als zentrales Element der Unternehmensstrategie zu begreifen und auszuschöpfen. Dabei sind unterschiedliche Supply Chain Modelle für Warengruppen mit unterschiedlicher Charakteristik mehr oder weniger geeignet. Eine Standardlösung für alle gibt es nicht. Kurzlebige Modewaren fordern z.B. eine Lieferkette, die auf schnelle Zyklen und immer kürzere Markteinführungszeiten ausgerichtet ist. Langlebige Güter, die sich wenig verändern, erfordern Lösungen, die viel stärker auf Integration und Optimierung von Bestandsplanung und Beschaffung fokussieren.
Erfahren Sie mehr über Strategien und Beispiele, wie Accenture hochleistungsfähige Supply Chain Modelle gestaltet und umsetzt.