Führende Banken und Kapitalmarktorganisationen konnten in den letzten 10 Jahren ihren Unternehmenswert mehr als verdreifachen—in einem Marktumfeld, in dem der Druck auf Zins- und Provisionsmargen die Betriebsergebnisse unvermindert belastet und relevante Indizes nur um 50 Prozent stiegen. Was macht sie so erfolgreich? Accenture Analysen identifizierten den Reifegrad der Finanz- und Risikocontrolling-Funktion als einen entscheidenden Werttreiber (noch vor dem Vertrieb). Deshalb unterstützen wir Kunden aus dem Bankenbereich beim Aufbau und der Weiterentwicklung hochleistungsfähiger Finanz- und Risikocontrolling-Funktionen, die den Unternehmenswert nachhaltig steigern und die Marktposition verbessern. Systematisch: Mit fünf Services die wichtigsten Werttreiber entwickeln Unsere Leistungen für eine effiziente und schnelle Erschließung von Wertsteigerungspotenzialen im Bereich Finance & Risk umfassen: - Potenzialanalyse
Accenture Analysen zeigen: Die führenden 30 Banken weltweit verfügen über ausgereifte Fähigkeiten in einer Reihe kritischer Funktionsbereiche. Die Accenture Diagnose Methode und Werkzeuge für Finanz- und Risikocontrolling ermöglichen, zuverlässig zu identifizieren und zu bewerten, in welchen dieser erfolgskritischen Bereiche für Ihr Unternehmen Optimierungs- und damit Wertsteigerungspotenziale bestehen.
- Performance Optimization
Wer die Performancesteuerung konsequent an dem generierten Wert, d.h. dem Return über die Kapitalkosten, ausrichtet, kann den Unternehmenswert um 8 bis 12 Prozent steigern. Accenture bietet ein ganzheitliches Konzept für eine wertorientierte Steuerung, das von der Planung bis zur Incentivierung der Mitarbeiter reicht. Zentral ist dabei, nicht nur wie bisher das Risikocontrolling methodisch weiterzuentwickeln, sondern auch das Ergebniscontrolling über die traditionelle Deckungsbeitragsrechnung hinaus zu führen.
- Operational Efficiency
Operationelle Risiken werden heute in der Regel separat von der Performance betrachtet—dabei sind sie, als „Downside", ein wesentlicher Teil davon. Aus vielfacher Projekterfahrung wissen wir: Eine integrierte Betrachtung beider Bereiche ermöglicht eine beträchtliche Steigerung der Profitabilität. Deshalb kombiniert Accenture für Kunden seine "High Performance in Banking" Plattform mit den Kapazitäten, der Erfahrung und den Werkzeugen im Bereich operationelle Risiken. Dieser profitabilitätsorientierte Ansatz umfasst in der Regel die Entwicklung eines Modells aller Prozesse in den verschiedenen Geschäftsbereichen der Bank und ihre Risikobewertung mit sinnvollen Key Risk Indicators.
- Basel II / Ökonomisches Kapital
Nach der weitgehenden Umsetzung der Säule I von Basel II steht für viele Finanzinstitute in den kommenden Jahren der Aufbau einer internen Steuerung des Risikokapitals (gemäß Säule II) an. Um diese rechtlichen Rahmenbedingungen kosteneffizient umzusetzen und eine leistungsfähigere Allokation des Kapitals zu erreichen, hat Accenture ganzheitliche Ansätze für die Integration des ökonomischen Kapitals von der Budgetierung bis hin zum Management Reporting entwickelt. Erfahrung aus unseren Projekten zeigt, dass damit die Eigenkapitalrendite um bis zu 1,5 Prozentpunkte gesteigert werden kann.
- Compliance Readiness
Ob Common Reporting Standards (COREP), Markets in Financial Instruments Directive (MiFID), Derivateverordnung oder neue Vorschriften zur Geldwäsche: Banken werden auch in Zukunft immer wieder mit neuen regulatorischen Anforderungen konfrontiert. Unser Ziel ist, unsere Kunden bei der Umsetzung solcher Anforderungen systematisch, möglichst kosteneffizient und unter maximaler Nutzung von Synergie-Effekten in der internen Steuerung zu unterstützen.
Dazu hat Accenture (auf der Basis von Benchmark Studien zu Compliance Kosten) ein leistungsfähiges Diagnosewerkzeug und innovative Umsetzungsmodelle entwickelt. „Compliance Readiness" gibt in kurzer Zeit Aufschluss über den individuellen Status, Handlungsbedarf und sinnvolle Reaktionen, mit denen das Unternehmen schnell und effektiv auf regulatorische Entwicklungen reagieren kann. Fundamental: Effiziente und flexible IT-Architektur Die Bereiche Finanzen und Risikocontrolling wachsen mehr und mehr zusammen. Gleiches ist auch auf Seite der unterstützenden Technologie, der Anwendungs- und Datenmanagement-Architektur gefordert - Integrierte Anwendungsarchitektur
Accenture hat ein Modell aller bankfachlichen Funktionen für die Bereiche Rechnungswesen, interne Steuerung und Meldewesen entwickelt und eine idealtypische Anwendungsarchitektur definiert, mit der es möglich ist, Finanz- und Risikocontrolling-Applikationen zu integrieren. Damit können Redundanzen vermieden, Synergien erschlossen und die Kosten für IT und Abstimmungen im Fachbereich um bis zu 25 Prozent gesenkt werden.
- Optimierte Data Management Architektur
Historisch gewachsen existieren in der Regel verschiedene spezifische Datensammlungen, die auf ganz unterschiedliche Art und Weise aus den Vorsystemen beliefert werden. Accenture bietet dem gegenüber einen innovativen, integrierten Data Management Ansatz, der Daten aus bestehenden Systemen extrahiert und im Rahmen eines hochleistungsfähigen Reportings aufbereitet. Hierbei werden nicht nur Finanz- und Risikocontrolling-Informationen, sondern auch die für die Vertriebssteuerung benötigten Daten berücksichtigt. Das senkt die Kosten für die Datenhaltung und realisiert Synergien im Rahmen unterschiedlicher Analysezwecke bei gleichzeitig deutlich besserer Qualität der Daten.
Für mehr Informationen sprechen Sie uns bitte an oder stellen Sie einfach eine Service-Anfrage. Weiter: Warum Accenture |